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为正确、客观评价项目管理水平及实施效果，总结项目建设经验， 6月3日下午，金山大道及墨水湖北路项目后评价会议在汉阳市政天创公司二号会议室召开。集团公司工程部副部长吕国鹏、汉阳市政天创公司副总经理罗明飞、各职能部门负责人，金山大道及墨水湖北路项目负责人、管理人员等20余人参加会议。

项目后评价是项目管理中的最后一个环节，也是项目决策管理的反馈环节及项目管理工作的延伸。评价会上，项目成员首先汇报了项目的自评价工作，分别从工程概况、施工管理、质量管理、进度控制、安全文明施工等各个方面对金山大道、墨水湖北路项目后评价总结书作了汇报讲解。随后，项目经理、项目参建成员、职能部门人员依次对项目建设情况作出了回顾、总结及评价。

吕国鹏表示，金山大道PPP项目存在段面过长、工区划分较多等客观情况，项目在工期上表现较好，但在组织实施上稍显不足，需要进一步完善。同时，他勉励项目管理人员要善于总结问题、解决问题，不断提升个人能力及项目管理水平。

罗明飞表示，墨水湖北路工程作为大型水上桥梁工程，虽获国家优质工程奖等优异的成绩，但在项目建设过程中仍存在部分问题，项目成员要吸取经验教训，在后续的工作中做好各项管理工作。

此次会议对公司大型项目建设过程中的施工亮点及不足作了总结，为公司后续类似工程的建设提供了宝贵的技术及管理经验。（天创市政 李计刚 文/图）